Specjalizujemy się we wdrożeniach systemów B2B i eCommerce. Pomagamy rosnąć firmom, które posiadają duży lub złożony katalog produktowy, głównie liderom rynku małych i średnich przedsiębiorstw

Masz pytania? Chciałbyś poznać ofertę?
Skontaktuj się z Michałem.

Jak przebiega zapytanie ofertowe?

Z pełnym zaangażowaniem bierzemy odpowiedzialność za biznes naszych klientów. Nasze podejście i skuteczność działania budują partnerskie relacje, które wzajemnie doceniamy.

01
Kontakt i rozmowa o projekcie

Skontaktuj się z nami i przedstaw swoje potrzeby. Zbierzemy wszelkie wymagania i razem porozmawiamy o Twoim projekcie (podczas spotkania na żywo lub za pomocą video calla).

02
Specyfikacja i planowanie

Wspólnie z Tobą w trakcie warsztatu w Twojej firmie przygotujemy specyfikację projektu. Na koniec spotkania powstanie dokumentacja, lista funkcjonalności oraz pełny plan projektu.

03
Oferta i realizacja

Odpowiadając na specyfikację przedstawimy naszą ofertę. Realizację projektu rozpoczniemy od spotkania kick-off, podczas którego przedstawimy ekspertów z dedykowanego zespołu, a także harmonogram pracy.

Proces rozpoznania zakresu i budżetu projektu (bezkosztowo)

01. Email z zapytaniem
02. Videocall zapoznawczy
03. Videocall techniczny
04. Spotkanie u Klienta
05. Decyzja o współpracy
06. Start analizy przedwdrożeniowej lub koniec współpracy

Efektem procesu rozpoznania jest:

  • znajomość potrzeb Klienta
  • wstępna wycena projektu
  • znajomość doświadczeń Cognize w realizacji podobnych projektów
  • wiedza o procesie realizacji projektu

Proces Analizy Przedwdrożeniowej (około 6 tygodni)

01. Start analizy przedwdrożeniowej
02. Warsztat z klientem
03. Wspólna praca nad Analizą
04. Spotkanie strategiczne i przekazanie Analizy
05. Decyzja o kontynuacji współpracy
06. Start projektu lub koniec współpracy.
Efektem Procesu Analizy Przedwdrożeniowej jest zaplanowany projekt – Analiza Przedwdrożeniowa, w skład której wchodzi:
  1. Specyfikacja Techniczna (dokument tekstowy)
  2. Lista funkcjonalności
  3. Budżet i harmonogram projektu
*Przygotowana Analiza Przedwdrożeniowa stanowi własność Klienta i może posłużyć do wykonania rozpoznania rynku i zebrania ofert.
Porozmawiajmy o współpracy

Zrealizowaliśmy 120+ projektów

Z pełnym zaangażowaniem bierzemy odpowiedzialność za biznes naszych klientów. Nasze podejście i skuteczność działania budują partnerskie relacje, które wzajemnie doceniamy.
“Współpraca zaowocowała naszym rozwojem i stabilnością.”
“Współpraca zaowocowała naszym rozwojem i stabilnością, a sama forma kontaktów biznesowych oparta na wzajemnym zaufaniu jest dziś coraz rzadziej spotykana, a jednocześnie niezmiernie efektywna.”

Roman Ostrowski
Prezes Zarządu Ostrowski Handel Internetowy

“Relacje i zarządzanie projektem oceniam bardzo dobrze.”
“Zespół Cognize (grupy KMK) wykazał się zaangażowaniem i rzetelnością, w realizacji przejawiali inicjatywę, proponując niestandardowe podejście z nastawieniem na realizację naszych celów biznesowych. Relacje i zarządzanie projektem oceniam bardzo dobrze.”
Paweł Dzięgielewski
Kierownik ds. Marketingu AmeriGas Polska Sp. z.o.o.

Często zadawane pytania (FAQ) o usługi Cognize

Tak. Działamy w modelu end-to-end. Zaczynamy od Analizy Przedwdrożeniowej przez projektowanie UX/UI, wdrożenie technologii (frontend, backend, integracje), aż po testy, szkolenie z obsługi,  uruchomienie i powdrożeniowe wsparcie (SLA) oraz rozwój systemu. Masz jednego partnera odpowiedzialnego za całość, przy czym gwarantujemy brak Vendor Lock’a, czyli w każdej chwili możesz zdecydować się samodzielnie rozwijać gotowy system.

Tak, przejmujemy opiekę nad sklepami wdrożonymi przez inne agencje. Realizujemy audyt kodu, aktualizujemy system do najnowszych wersji, dbamy o bezpieczeństwo (security patches) i optymalizujemy wydajność serwerową. 

Nasz stack technologiczny odpowiada na potrzeby cyfryzacji procesów handlowych w B2B: Magento 2 jako silnik, React/Next.js dla frontendu (Headless), Akeneo/Ergonode do zarządzania produktami oraz autorskie rozwiązania integracyjne. Stawiamy na sprawdzone technologie Open Source, które dają Ci niezależność.

Tak, bardzo często współpracę zaczynamy właśnie od doradztwa, a nie od wdrożenia. Rozumiemy, że w sektorze B2B wybór odpowiedniej platformy e-commerce B2B + B2C, systemu PIM czy architektury integracji to decyzje na lata. Oferujemy konsultacje z byłym E-commerce Managerem B2B, a w przypadku podjęcia decyzji o wyborze konkretnej technologii – Analizę Przedwdrożeniową. Prześwietlimy Twoje procesy handlowe i doradzimy, czy w Twoim przypadku sprawdzi się dedykowane Magento, nasz system Sellina, czy może na razie potrzebujesz tylko uporządkowania danych w PIM. Rekomendujemy technologie, które optymalizują koszty, a nie je generują.

Zdecydowanie tak. Projektujemy i wdrażamy całe ekosystemy wymiany danych. Łączymy platformy sprzedażowe z systemami ERP (np. Comarch, Subiekt, Enova, SAP, Streamsoft), narzędziami PIM (Akeneo, Ergonode) oraz systemami magazynowymi. Stosujemy autorskie rozwiązanie jak Aplikacja Cen, dzięki temu Twój ERP jest w 100% bezpieczny i odciążony, a zindywidualizowane cenniki, kredyty kupieckie i stany magazynowe synchronizują się natychmiast, nawet przy bardzo dużym ruchu.

Wdrożenie to praca zespołowa, ale w Cognize bierzemy na siebie cały ciężar zarządzania projektem. Po Twojej stronie potrzebujemy zazwyczaj decyzyjnego Product Ownera (np. E-commerce Managera), z którym weryfikujemy postępy podczas cyklicznych spotkań. A co po starcie? Uruchomienie to dla nas dopiero początek. Przechodzimy w tryb utrzymania (SLA) i rozwoju. Zapewniamy monitoring infrastruktury, regularne aktualizacje bezpieczeństwa oraz bieżące rozbudowywanie systemu o nowe funkcje.

Pobierz 10 wymagań do dostawcy e-commerce b2b

Zanim wybierzesz eCommerce B2B/B2C, przeczytaj to!

Pobierz nasz darmowy poradnik: “10 pytań do dostawcy systemu eCommerce lub B2B”. Dzięki niemu upewnisz się, że niczego nie przeoczyłeś, oszczędzisz czas i pieniądze.