Platforma B2B lub eCommerce B2B + B2C dla branży rolniczej
Sezonowość, złożone wymogi prawne przy części asortymentu i konieczność jednoczesnej obsługi rolników indywidualnych oraz hurtowni to wyzwania, które trzeba wbudować w system – nie obejść. Tworzymy sklepy i platformy B2B, które działają równie dobrze w szczycie sezonu, co poza nim.
Znamy największe wyzwania sprzedaży online w branży rolniczej
Sezonowość produktów
Nasiona, środki ochrony roślin i nawozy mają swoje okna sprzedażowe – system musi być gotowy przed sezonem, nie w jego trakcie, a zarządzanie dostępnością musi działać automatycznie.
Część asortymentu objęta przepisami fitosanitarnymi
Sprzedaż online produktów wymagających licencji, ewidencji lub ograniczeń sprzedaży wymaga dodatkowej logiki w systemie, która chroni firmę przed naruszeniem przepisów.
Rolnik indywidualny i hurtownia zamawiają przez ten sam sklep
Obsługa klientów B2C i B2B w jednym systemie jest możliwe, ale tylko wtedy, gdy platforma rozróżnia warunki handlowe, dostępność asortymentu i procesy zakupowe dla każdej z grup.
Produkty, które wymagają więcej niż zdjęcia i ceny
Opisy biologiczne, dane techniczne, terminy przydatności, normy wysiewu – prezentacja produktów rolniczych wymaga przemyślanej struktury danych, żeby klient mógł podjąć właściwą decyzję zakupową.
Integracje
Integracje z aplikacjami.
Wdrożyliśmy sklepy internetowe oparte o Magento 2, które zintegrowaliśmy m.in. z Comarch Optima, Comarch XL, SAP, Streamsoft Prestiż, Subiekt GT, Subiekt Nexo, WF–Mag, Symfonia, Akeneo, iMoje, raty Credit Agricole, leasing ING, Klarna, Przelewy24, PayNow, PayPal, Stripe.
Masz pytania?
Porozmawiajmy o współpracy.
Dlaczego agencja eCommerce B2B Cognize?
Specjalizujemy się w cyfryzacji sprzedaży B2B dla średnich i dużych firm – producentów i dystrybutorów. Naszą ofertę wyróżniają trzy merytoryczne filary:
Konsultant dbający o jakość Twojego projektu
Każdy projekt prowadzi doświadczony Konsultant – były E-commerce Manager z branży handlu B2B. Dzięki temu wdrożeniem kieruje osoba, która rozumie codzienność operacyjną oraz wyzwania i potrzeby Twojej firmy.
„Elastyczne Akceleratory” obniżające koszt i czas wdrożenia
Przy wdrożeniach systemów korzystamy z gotowych „akceleratorów”. Czyli z opracowanych przez nas systemów i modułów, opartych na otwartych technologiach. Obniżają one koszty i skracają czas wdrożenia, pozostając w pełni konfigurowalne pod Twoje unikalne potrzeby.
Wąska specjalizacja = już zrealizowaliśmy projekt podobny do Twoich potrzeb
Ponad 100 zrealizowanych projektów pozwoliło nam poznać specyfikę firm działających w obszarze handlu B2B (często łączonego z B2C). Dzięki temu dla 92% zapytań, mamy referencyjne wdrożenia i opinie klientów.
Zapytania ofertowe
Jak przebiega zapytanie ofertowe?
Z pełnym zaangażowaniem bierzemy odpowiedzialność za biznes naszych klientów.
Nasze podejście i skuteczne działania budują partnerskie relacje, które wzajemnie doceniamy.
01
Kontakt i rozmowa o projekcie
Skontaktuj się z nami i przedstaw swoje potrzeby. Zbierzemy wszelkie wymagania i razem porozmawiamy o Twoim projekcie (podczas spotkania na żywo lub za pomocą video calla).
02
Specyfikacja i planowanie
Wspólnie z Tobą w trakcie warsztatu w Twojej firmie przygotujemy specyfikację projektu. Na koniec spotkania powstanie dokumentacja, lista funkcjonalności oraz pełny plan projektu.
03
Oferta i realizacja
Odpowiadając na specyfikację przedstawimy naszą ofertę. Realizację projektu rozpoczniemy od spotkania kick-off, podczas którego przedstawimy ekspertów z dedykowanego zespołu, a także harmonogram pracy.
Proces rozpoznania zakresu
i budżetu projektu (bezkosztowo)
Efektem procesu rozpoznania jest:
01.
Znajomość doświadczenia Cognize w podobnych projektach
02.
Znajomość potrzeb Klienta
03.
Wiedza o procesie realizacji projektu
04.
Wstępna wycena projektu
Proces analizy przedwdrożeniowej
(około 4 tygodnie)
Efektem Procesu Analizy Przedwdrożeniowej jest zaplanowany projekt – Analiza Przedwdrożeniowa*,
w skład której wchodzi:
01.
Specyfikacja Techniczna (dokument tekstowy)
02.
Lista funkcjonalności
03.
Budżet i harmonogram projektu
*Przygotowana Analiza Przedwdrożeniowa stanowi własność Klienta i może posłużyć do wykonania rozpoznania rynku i zebrania ofert.
Co jeszcze możemy zrobić dla Twojej firmy?
Agencja e-commerce Cognize — czym się zajmujemy?
Oferujemy usługi mające na celu zwiększenie przychodów, optymalizację procesów i poprawę rentowności.
Doradztwo
Wdrożenia i utrzymanie
Integracje
Technologie
Doradztwo
Kompleksowe doradztwo naszych konsultantów.
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i doskonałej świadomości zmieniającej się branży eCommerce, zarówno w obszarze technologii, strategii, czy marketingu obieramy słuszne i skuteczne kierunki rozwoju.
Case Study
Poznaj naszą realizację dla branży rolniczej
Projekt i wdrożenie całej infrastruktury cyfrowej do prowadzenia eCommerce opartej o Magento
Klient
Łąki Kwietne
Branża
Ogrodnicza, rolnicza
Zakres
Wdrożenie Magento, branding, projekt UX/UI, design management, zarządzanie projektem, strategia komunikacji marki
Doświadczenie
Doświadczenie w Twojej branży
Branże elektrotechniczna, techniki grzewczej, oświetleniowa, kosmetyczna, medyczna, motycyklowa, automotive, FMCG, odzieżowa, sportowa – to tylko niektóre z tych, dla których realizowaliśmy wdrożenia. Zapytaj o nasze doświadczenie w Twojej branży.
Co mówią o nas klienci?
Terminowość, elastyczność, dyspozycyjność, profesjonalizm (...)
W 2017 roku rozpoczęliśmy współpracę z Cognize (grupą KMK) nad systemem BAST. Od tego czasu projekt jest wzorowo tworzony i zarządzany. Wyróżniającymi cechami pracy Cognize (grupy KMK) są terminowość, elastyczność, dyspozycyjność, profesjonalizm i co najważniejsze umiejętność przedstawienia skomplikowanych rozwiązań programistycznych w przystępnej formie.
Współpraca zaowocowała naszym rozwojem i stabilnością.
Współpraca zaowocowała naszym rozwojem i stabilnością, a sama forma kontaktów biznesowych oparta na wzajemnym zaufaniu jest dziś coraz rzadziej spotykana, a jednocześnie niezmiernie efektywna.
(…) możemy teraz łatwo i efektywnie zarządzać naszym katalogiem produktów (…)
Cognize dostarczyło nam dwie usługi: Doradztwo w zakresie cyfrowej transformacji sprzedaży oraz Wdrożenie PIM. Dostarczyli niezbędnego know-how i pokazali metody przeprowadzania różnego rodzaju integracji procesów biznesowych z systemami PIM. Dzięki ich wiedzy możemy teraz łatwo i efektywnie zarządzać naszym katalogiem produktów, jednocześnie minimalizując koszty wdrożenia.
Pomogli nam zrozumieć nasze potrzeby i zaproponowali najlepsze rozwiązanie w oparciu o wyniki analizy.
Współpraca z Cognize rozpoczęła się od konsultacji. Na tym etapie pomogli nam zrozumieć nasze potrzeby i zaproponowali najlepsze rozwiązanie w oparciu o wyniki analizy. Następnie Cognize rozpoczęło wdrożenie finalnego systemu. Projekt przebiegał z zachowaniem wysokiego poziomu komunikacji, terminowo i, co najważniejsze, z ciągłą inicjatywą zespołu Cognize.
Zaraz po otwarciu nowego sklepu zaobserwowaliśmy natychmiastowy wzrost sprzedaży.
Po uruchomieniu nowego sklepu internetowego nastąpił natychmiastowy wzrost sprzedaży. Zespół Cognize (dawniej grupa KMK) był w stanie samodzielnie zarządzać projektem, pracując przy minimalnym zaangażowaniu marki snowboardowej. Ich niezależność i komunikacja również zrobiły wrażenie.
Cognize wykazało się nie tylko zaawansowaną wiedzą technologiczną, ale również elastycznością w dostosowaniu rozwiązań do potrzeb naszej branży.
(...) Platforma ecommerce, którą stworzyli, nie tylko spełnia wszystkie nasze oczekiwania, ale także zapewnia ogromne możliwości rozwoju technologicznego w przyszłości.
Dzięki solidnej architekturze technicznej oraz innowacyjnym funkcjom, odnotowaliśmy dynamiczny wzrost obrotów naszej firmy, co bezpośrednio wiążemy z funkcjonalnością nowego serwisu.
Doskonała komunikacja i wysoka dostępność zespołu sprawiły, że mogliśmy liczyć na wsparcie w każdym etapie projektu. Wszelkie nasze pytania i sugestie były szybko rozwiązywane, a czas reakcji na zgłoszenia zasługiwał na najwyższe uznanie.
FAQ
Najczęstsze pytania firm z branży rolniczej
Jak zbudować sklep B2B dla dystrybutora materiałów rolniczych?
To zawsze zależy od specyfiki firmy, dlatego dobór technologii poprzedzamy analizą przedwdrożeniową, podczas której identyfikujemy rzeczywiste potrzeby.
Z naszego doświadczenia w branży rolniczej wynika, że kluczowe elementy to obsługa dwóch grup klientów jednocześnie – rolników B2C i hurtowni B2B. Dla Łąki Kwietne wdrożyliśmy eCommerce na silniku Magento 2, który przełożył się na 275% wzrostu sprzedaży rok do roku.
Jak sprzedawać nasiona i rośliny online B2B i B2C jednocześnie?
Rozwiązaniem jest platforma, która obsługuje oba modele sprzedaży z jednego panelu administracyjnego – z osobnymi cenami i widocznością asortymentu dla każdej grupy klientów. Logika systemu musi być przystosowana zarówno do klienta detalicznego, jak i do kontrahenta hurtowego.
Warto też postawić na rozwiązanie oparte na silniku Open Source (np. Sellina na silniku Magneto 2) gdzie funkcjonalności B2B są dostępne od razu, a niestandardowe, specyficzne dla branży rolniczej, można dołożyć bez przebudowywania całego systemu. Dzięki temu sklep może rosnąć razem z firmą, zamiast stawać się barierą w momencie pojawienia się potrzeby, której nie przewidziano przy wdrożeniu.
Masz pomysł, gotową specyfikację lub potrzebę biznesową?
Napisz do nas. Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24h.
